Details

Aprender para innovar

Transferencia de conocimiento de las multinacionales españolas en el mercado peruano
1. Aufl.

von: Elsa del Castillo Mory, Alejandro Flores Castro
8,49 €
Verlag:	Universidad del Pacifico
Format:	EPUB
Veröffentl.:	01.02.2023
ISBN/EAN:	9789972575105
Sprache:	spanisch
Anzahl Seiten:	288

In den Warenkorb

Als Gutschein

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Titelbeschreibung

La continua expansión de los negocios hacia nuevos mercados geográficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnológico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratégicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinarán los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnología en la interacción entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional también generará aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporará este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipaís. Esto le permitirá potenciar su oferta de valor.

A la luz del análisis de cinco casos de empresas españolas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar.

Inhaltsverzeichnis

Capítulo I. La empresa, el cambio y la innovación

El impacto de la tecnología en la estrategia empresarial
La empresa en un contexto competitivo
La ventaja competitiva basada en el análisis del entorno sectorial
La ventaja competitiva basada en el análisis de los recursos y capacidades
La empresa en un contexto de cambio organizativo
Una síntesis acerca del cambio
Los escenarios plausibles de innovación
El modelo de influencia de la innovación
Los escenarios plausibles para la innovación incremental
Los escenarios plausibles para la innovación radical
Cierre
Capítulo II. La transferencia del conocimiento en la empresa multinacional
Algunas distinciones previas
Aspectos claves sobre la transferencia de conocimiento en la multinacional
La explotación y la exploración del conocimiento como condicionantes del nivel de transferencia tecnológica entre matriz y subsidiarias

Las bases para transferir el conocimiento
La capacidad para reproducir el conocimiento transferido: el estudio del capital intelectual
La capacidad para generar nuevo conocimiento local
Las relaciones matriz-subsidiarias en la gestión del conocimiento
El diseño organizacional
La cultura organizacional y los mecanismos de vinculación
II.4 Cierre

Capítulo III. Principales aprendizajes a la luz del contraste entre teoría y práctica
Sobre la generación de valor para el mercado peruano
Sobre la llegada de las empresas al Perú
Cierre
Segunda parte Capítulo IV: Casos
Internet para Todos
El análisis de hitos en la estrategia empresarial
Internet para Todos desde la mirada local
Clever Global
El análisis de hitos en la estrategia empresarial
Clever Global desde la mirada local
Hispatec
El análisis de hitos en la estrategia empresarial
Hispatec desde la mirada local
Entelgy
El análisis de hitos en la estrategia empresarial
Entelgy desde la mirada local
Konecta
El análisis de hitos en la estrategia empresarial
Konecta desde la mirada local
V. Conclusiones Anexos
Anexo 1

El perfil de Internet para Todos

Autorenportrait

Elsa Del Castillo Mory. Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto, España, con Maestría en Administración (Executive MBA) por IE University, España. Licenciada en Administración por la Universidad del Pacífico, Perú. Profesora principal del Departamento Académico de Administración y miembro del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico. Ha sido Rectora, Decana de la Escuela de Postgrado, Directora de la Administración General, Jefa del Departamento Académico de Administración y Directora del Centro de Desarrollo Gerencial de la Universidad del Pacífico. Es miembro de diversos directorios, comités consultivos y consejos editoriales en el Perú y en España. Es conferencista, investigadora, coach ejecutiva, consultora y autora de diversas publicaciones. Sus áreas de especialidad están vinculadas con la gestión estratégica de organizaciones; el liderazgo y la gestión del equipo humano; la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial; y la gestión de la innovación.

Alejandro Flores Castro. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Administración de Empresas por la Universidad de Deusto, España. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico, Perú. Profesor Principal del Departamento Académico de Administración y miembro del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP). Ha sido Decano de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, así como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Empresariales, Jefe del Departamento Académico de Administración, Director de Propyme y Director del Centro de Desarrollo Gerencial de la misma universidad. Ha sido miembro del Consejo de Dirección del Indecopi y ha participado en diversos directorios. Miembro del área de investigación de Innovación y Emprendimiento del CIUP, con amplia experiencia en temas de innovación, estrategia corporativa, cultura organizacional y competitividad.