Details
O desafio de ser um bom parceiro.
Ferramentas para criar e fortalecer parcerias
15,99 € |
|
Verlag: | Ecoe Ediciones |
Format: | |
Veröffentl.: | 22.10.2024 |
ISBN/EAN: | 9789585038929 |
Sprache: | Portugiesisch |
Anzahl Seiten: | 164 |
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Beschreibungen
Neste livro, a autora compartilha uma experiência de mais de 30 anos trabalhando com parceiros, abordando as dificuldades e conflitos que frequentemente impedem a harmonia e o sucesso nos negócios. Já pensou em fazer parcerias com outras empresas ou indivíduos para impulsionar o sucesso do seu negócio? Muitos empreendedores o fazem, mas as preocupações sobre como gerenciar os conflitos inerentes a esses relacionamentos podem ser um obstáculo.
Você descobrirá estratégias eficazes, respaldadas pela moderna psicologia organizacional, para fortalecer e gerenciar os conflitos inerentes a esses relacionamentos, desde o gerenciamento de conflitos até a resolução de problemas interpessoais e interorganizacionais. Este livro fornece as ferramentas necessárias para construir parcerias sólidas, evitando conflitos, gerenciando crises internas e externas e chegando a consensos valiosos no caminho para o sucesso duradouro e o bem-estar da empresa.
Se você é um empresário em busca de parcerias bem-sucedidas ou um profissional que deseja melhorar a colaboração em seu ambiente de trabalho, este livro é para você. Destina-se àqueles que consideraram a possibilidade de estabelecer parcerias, àqueles que já são parceiros e àqueles cujas experiências anteriores não saíram como esperavam. Além disso, é um guia inestimável para estudantes que buscam se preparar para um futuro profissional colaborativo e bem-sucedido.
Inclui:
- As características dos quatro ciclos pelos quais passam os relacionamentos com parceiros e como se mobilizar entre eles.
- As principais competências exigidas de um bom parceiro e as quatro principais características de uma parceria.
- Os três pilares que são a base para a construção de um relacionamento positivo, duradouro e saudável.
- Metodologia em cinco etapas para construir ou melhorar seu relacionamento de parceria.
Você descobrirá estratégias eficazes, respaldadas pela moderna psicologia organizacional, para fortalecer e gerenciar os conflitos inerentes a esses relacionamentos, desde o gerenciamento de conflitos até a resolução de problemas interpessoais e interorganizacionais. Este livro fornece as ferramentas necessárias para construir parcerias sólidas, evitando conflitos, gerenciando crises internas e externas e chegando a consensos valiosos no caminho para o sucesso duradouro e o bem-estar da empresa.
Se você é um empresário em busca de parcerias bem-sucedidas ou um profissional que deseja melhorar a colaboração em seu ambiente de trabalho, este livro é para você. Destina-se àqueles que consideraram a possibilidade de estabelecer parcerias, àqueles que já são parceiros e àqueles cujas experiências anteriores não saíram como esperavam. Além disso, é um guia inestimável para estudantes que buscam se preparar para um futuro profissional colaborativo e bem-sucedido.
Inclui:
- As características dos quatro ciclos pelos quais passam os relacionamentos com parceiros e como se mobilizar entre eles.
- As principais competências exigidas de um bom parceiro e as quatro principais características de uma parceria.
- Os três pilares que são a base para a construção de um relacionamento positivo, duradouro e saudável.
- Metodologia em cinco etapas para construir ou melhorar seu relacionamento de parceria.
CAPÍTULO 1: VAMOS falar SOBRE O RELACIONAMENTO consigo MESMO E COM O OS PARCEIROS
CAPÍTULO 2: CONHECENDO AS CARACTERÍSTICAS QUE FACILITAM OS RELACIONAMENTOS NA SOCIEDADE
CAPÍTULO 3: Vamos CONHECER AS CARACTERÍSTICAS DO SERES HUMANOS
CAPÍTULO 4 SABEDORIA NOS RELACIONAMENTOS
CAPÍTULO 5: ALGUMAS RECOMENDAÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
CAPÍTULO 6: OS QUATRO CICLOS DO RELACIONAMENTO DE PARCERIA
CAPÍTULO 7: ALGUMAS ESTRATÉGIAS PARA MOBILIZAR OS CICLOS
CAPÍTULO 8: OS TRÊS PILARES DO RELACIONAMENTO DE PARCERIA
CAPÍTULO 9 METODOLOGIA RESOCIA®, O INDIVÍDUO
CAPÍTULO 10. METODOLOGIA RESOCIA®, O COLETIVO
CAPÍTULO 2: CONHECENDO AS CARACTERÍSTICAS QUE FACILITAM OS RELACIONAMENTOS NA SOCIEDADE
CAPÍTULO 3: Vamos CONHECER AS CARACTERÍSTICAS DO SERES HUMANOS
CAPÍTULO 4 SABEDORIA NOS RELACIONAMENTOS
CAPÍTULO 5: ALGUMAS RECOMENDAÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
CAPÍTULO 6: OS QUATRO CICLOS DO RELACIONAMENTO DE PARCERIA
CAPÍTULO 7: ALGUMAS ESTRATÉGIAS PARA MOBILIZAR OS CICLOS
CAPÍTULO 8: OS TRÊS PILARES DO RELACIONAMENTO DE PARCERIA
CAPÍTULO 9 METODOLOGIA RESOCIA®, O INDIVÍDUO
CAPÍTULO 10. METODOLOGIA RESOCIA®, O COLETIVO
Psicóloga e coach renomado com mais de 40 anos de experiência em desenvolvimento organizacional, a autora dedicou sua paixão ao gerenciamento de processos de mudança em pessoas, relacionamentos de parceria, trabalho em equipe e desenvolvimento de competências. Ela trouxe grande valor aos relacionamentos entre parceiros por meio de sua marca, ResoCia.
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